التفكير الاستراتيجي - التخطيط

التخطيط التفكير الاستراتيجي فكرة كبيرة خطة استراتيجية ليست سوى جيدة مثل التفكير الذي يذهب فيه. التفكير الاستراتيجي يحدث في عدد من الطرق المختلفة، رسمية وغير رسمية. نحن don39؛ ر إشراك الشركة في التخطيط الاستراتيجي إلا إذا كان هناك أساس قوي في المكان. في كثير من الأحيان عندما يكون هناك أساس في مكان عملائنا الاتصال بنا لthey39، وإعادة قلقة بشأن قدرتها على تنفيذ ذلك. في هذه الحالة، نحن ننطلق مع مجموعة محددة جيدا من أدوات و[مدش]؛ تتمحور أساسا حول هوشين التخطيط و[مدش]؛ لوضع خططها موضع التنفيذ. ومع ذلك، عندما تفتقر إلى خطة، ونحن بحاجة إلى خطوة الى الوراء والنظر في التفكير. حتى التفكير هو عملية. مبادئنا BMGI و؛ [س] أوصى نهج يستند شركتك على عدد من العوامل: طبيعة عملك. على سبيل المثال، أداة كهربائية قد يستغرق سنوات لبناء محطة للطاقة واحد ويجب أن تجعل خطط تمتد على عشر سنوات أو أكثر. في المقابل، وخدمات الإنترنت provider39؛ وقد تكون إستراتيجية فعالة ستة أشهر في المستقبل. تكوين فريق الاستراتيجية الخاصة بك. هناك عدد قليل من الخبراء الاستراتيجيين في الجزء العلوي من المنظمة، أو هو استراتيجية عملية تشاركية مع عشرات المعنية؟ هل لدى الشركة تركيز أساسي واحد، أم أنها متنوعة في عدد من الشركات، كل في حاجة إلى استراتيجية فريدة من نوعها؟ هل الشركة لديها حاليا عملية التخطيط الاستراتيجي واضحة المعالم، أم أنها تفتقد إلى واحد تماما؟ ما هو منتداك مدير و؛ [س] دور في استراتيجية؟ ممارساتنا تشمل الصورة التفكير الاستراتيجي والتخطيط برامج بعض أو كافة الخدمات المبينة أدناه؛ BMGI & [رسقوو]. تعتمد الاحتياجات المحددة الخاصة بك على عوامل كثيرة. تقييم عملية الاستراتيجي. يبدأ تقييمنا مع السؤال الأساسي: ومثل؛ ما مدى فعالية الخاص بك هو عملية الاستراتيجية الحالية ومثل؛؟ مشتق من الإجابة على هذا السؤال من عدة مصادر: كيف أدائك مقارنة إلى أن من أقرانه صناعتك؟ ما مدى رضاك ​​هي منتداك الإدارة؟ ما مدى رضاك ​​هو الفريق التنفيذي الخاص بك؟ مدى نجاح استراتيجية مفهومة من قبل المنظمة؟ تقييم نوعي لعملية استراتيجيتك والوثائق. عملية التصميم الاستراتيجي. ما إذا كنت و[رسقوو]؛ إعادة استعداد للتحرك في التنفيذ أو تريد المساعدة في الواجهة الأمامية غامض، سوف BMGI تصميم البرنامج لتلبية الاحتياجات الفريدة الخاصة بك. تصميم البرنامج يتضمن: كيف تقوم بتحليل عملك وتقديم الاستراتيجيين مع المعلومات التي يحتاجونها ل& مثل؛ الربط بين النقاط؛ & مثل؛ التوصيات والتدريب على كيفية دراسة التنفيذيين مشاريعهم الخاصة وكيفية تفاعلها مع الآخرين؛ مدخلات بشأن كيفية جمع وتوليف المعلومات؛ إنشاء مقاييس ولوحات. وسيلة لوضع وتحديد أولويات الضرورات الاستراتيجية. وهناك نظام لترجمة الاستراتيجية إلى العمل؛ خطة للاتصال على مستوى المؤسسة، عند الضرورة. في صميم BMGI و؛ [س] عملية التخطيط الاستراتيجي هو تخطيط هوشين. غالبا ما يشار إليها من قبل ترجمته الإنجليزية تفقد، ومثل؛ نشر السياسة ومثل؛ نستخدم عادة الاختلاف في بطاقة الأداء المتوازن لإنشاء مجموعة من المقاييس المستخدمة لدفع ومراقبة استراتيجية. في حين أننا ندرك العديد من الشركات لديها خبرة ضمنية مع بطاقة الأداء المتوازن وتجد أنه من غير فعالة، فإننا نعتقد عندما أعدم بشكل صحيح، وسجل النتائج المتوازن هو النهج الصحيح. للحصول على تعليمات محددة تصميم عملية التخطيط الاستراتيجي، أو للتدريب في الموقع، والاستشارات، أو تيسير، استدعاء خبير BMGI اليوم في +1 303-827-0010.